Akademický rok 2019/2020 |
Garant: | prof. Ing. Marie Jurová, CSc. | |||
Garantující pracoviště: | ÚST | |||
Jazyk výuky: | čeština | |||
Cíle předmětu: | ||||
Specifickým cílem je poskytnout informace o potenciálu a prostředcích pro další rozvoj výroby, technologické infrastruktury v kontextu evropské integrace a při respektování stávajících technologických aspektů produkčních procesů se zaměřením na snižování vstupů zdrojů do reprodukčních procesů ve vazbě na zavedení WCM v rámci globalizačních tendencí v digitálním prostředí. Získat znalosti z oblasti pokročilých výrobních technologii z hlediska aditivní výroby (3D technologie) a procesní technologie v oblasti automatizované výroby a výroby využívající IT technologie. |
||||
Výstupy studia a kompetence: | ||||
Teorie výroby umožní pochopit, jak firmy řídí své vnitřní činnosti, jak je možno analyzovat chování, které ovlivňuje zhodnocení vstupních faktorů, produktivitu práce a efektivitu vlastní transformace.. Získané znalosti a dovednosti digitální generace budou významným podkladem pro ovlivňování nákladů firem, které jsou ústřední dominantou mezi nabídkou a poptávkou pro tvorbu přidané hodnoty pro zákazníka. Jsou specifické pro daný předmět i program studia. Pochopí jak řídit materiálové toky a informační toky s využitím logistických koncepcí z hlediska postavení výrobních procesů v hodnotovém řetězci.. |
||||
Prerekvizity: | ||||
Znalosti z oblasti přípravy návrhu nového nebo inovovaného výrobku - průmyslového inženýrství, (konstrukce a technologie výrobku), managementu kvality,, managementu a marketingu. Znalost matematických metod včetně statistickým je také nezbytná. |
||||
Obsah předmětu (anotace): | ||||
Úkolem předmětu je seznámit studenty s teoretickými přístupy k plánování a řízení produkčních procesů, uplatnění procesního přístupu k řízení výrobního procesu s využitím IT/IS a ICT v digitalizovaném prostředí. Poskytnout potřebné poznatky k ekonomickému rozhodnutí o výrobním programu vzhledem k požadavkům zákazníka. Seznámit s metodikou projektování výrobních systémů schopných kvalitativně a hospodárně realizovat výrobní program s progresivní technologií při zajištění potřebných zdrojů pro realizaci výrobního programu. Uplatnit časové vazby inženýringu - průmyslového inženýrství a výrobního procesu pro realizaci změn při zajištění požadovaných výkonů a výkonnosti digitální generace. Seznámení s praktickými metodami pro operativní řízení výroby v digitálním prostředí. | ||||
Metody vyučování: | ||||
Předmět je vyučován formou přednášek, které mají charakter výkladu principů a teorie dané disciplíny s využitím současných didaktických prostředků.. Labopratorní cvičení je zaměřeno na praktické zvládnutí látky probrané na přednáškách v laboratoři při využití produktu ICT jako je OR Systém, Microsoft Project i ARIS. |
||||
Způsob a kritéria hodnocení: | ||||
Podmínky pro udělení zápočtu : Aktivní prezence v laboratorních cvičeních. Zpracování případové studie z výpočtové části cvičení a souběžně zpracování případové studie z laboratorní části cvičení (koncept ORFERT). V průběhu semestru proběhne prezence dílčích výsledků zpracování. Pokud student tyto dvě základní semestrální případové studie nesplní, může učitel v odůvodněných případech stanovit náhradní podmínku. Současně je i povinná exkurze ve výrobním podniku.Student získá schopnost logického myšlení. Zkouška : Prověřuje znalost přístupů, metod, konceptů teorie řízení a aplikaci na příkladech. Zkouška je písemná a ústní. Do klasifikačního hodnocení se zahrnují: 1. výsledky z případových studií (semestrální práce) 2. výsledky písemné zkoušky (60 %)a z ústní části zkoušky (40%) |
||||
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky: | ||||
Povinná výuka je zejména v laboratořich a exkurzích. Náhradu absencí z povinné výuky, je nutné provést ve zvláštním náhradním termínu, který bude upřesněn vyučujícím. Návštěva přednášek je doporučená, ale potřebná pro práci v laboratoři. Povinná účast na přednáška je u externistů z průmyslové praxe. |
||||
Typ (způsob) výuky: | ||||
Přednáška | 13 × 2 hod. | nepovinná | ||
Cvičení | 6 × 2 hod. | povinná | ||
Cvičení s počítačovou podporou | 7 × 2 hod. | povinná | ||
Osnova: | ||||
Přednáška | 1. Podstata a cíle managementu výroby. Postavení výrobních procesů v systému řízení podniku v digitalizovaném prostředí. 2. Strategický a taktický management produkčních procesů 3. Operativní management; zajišťování procesů výroby zdroji 4. Výrobní kapacita a její plánování 5. Charakteristika výrobního systému a jeho projektování 6. Zajištění výroby materiálovými vstupy 7. Průběh zakázky firmou; průběžná doby výroby složitého výrobku 8. Normativní průběžná doba výroby komponent 9. Zabezpečení plynulosti výrobního procesu; technická obsluha výroby 10. Hospodaření nářadím 11. Péče o výrobní základnu; TPM; energetický management 12. Řízení transformačního procesu.Koherentní a operativní řízení výroby 13. Koncepty automatizovaného řízení výrobního procesu Štíhlá výroba |
|||
Cvičení | Základní pojmy teorie výroby; zadání případové studie - výpočtové a laboratorní. Měření produkce a náklady na výrobu. Produktivita výroby. Aplikace simulace při řízení výroby - laboratorní cvičení. Průběh zakázky firmou - laboratorní cvičení. Výrobní kapacita. Návrh projektu výrobního systému; kontrola zpracování případové studie - výpočtové. Technickohospodářské normy materiálové - výpočet spotřeby. Průběžná doba výroby složitého výrobku. Termínování zakázky v čase - laboratorní cvičení. Průběžná doba výroby komponent. Hospodaření nářadím a systém údržby . Zakázka a její termínování v čase - prezence případové studie - laboratorní. Prezentace případové studie výpočtové | |||
Cvičení s počítačovou podporou | Zadání případové studie Datová základna přípravy výroby Průběh zakázky výrobou - přijetí zakázky - software OR System Datové soubory z technická příprava výroby Skladové hospodářství a MRP kalkulace Průběžná doba výroby komponent a výrobku. Kapacitní plánování, rozvrhování výroby. Podpora plánování výroby - simulace. |
|||
Literatura - základní: | ||||
2. Hahn,D.-Lassmann,G.: Produktionswirtschaft - Controlling industrieller Produktion | ||||
5. JUROVÁ,M. a kol. Výrobní procesy řízené logistikou. 1.vyd. Praha Albatros Media 2013, 260s. ISBN 978-80-265-0059-9 | ||||
6. JUROVA,M. Production Management, Brno, VUT 2006, s. 196, ISBN 80-214-2359-5 | ||||
7. RASTOGI, M. Production and operation management. Bangalore: University science press, 2010. 168 s. ISBN 978-938-0386-812 | ||||
8. KRAJEWSKI, Lee J. Operations Management: Processes and Supply Chains. 11th Edition. Prentice Hall, 2015. ISBN 9780133872132. | ||||
9. PUCKETT, W. R. Production Management. Create Space Independent Publishing Platform, 2014. ISBN 9781502978646. | ||||
10. JUROVÁ, Marie a kol. Výrobní a logistické procesy v podnikání. Praha: GRADA Publishing, 2016, 256 s. ISBN 978-80-271-9330-1. | ||||
Literatura - doporučená: | ||||
1. KOŠTURIAK,J. a kol. Projektovanie výrobných systémov pre 21.storočie. Žilina Žilinská universita 2000, 397s. ISBN80-7100-553-3 | ||||
2. JUROVÁ,M. Evropská unie Odvětví a infrastruktura. 1.vyd. Brno Computer Press 1999, 115s. ISBN 80-7226-219-x | ||||
3. JUROVÁ, M. Logistika. 1 vyd. Brno: VUT, 1998, 162s. ISBN 80-214-1268-2 | ||||
4. JUROVÁ,M. Organizace přípravy výroby. Brno, Akademické nakladatelství CERM,s.r.o. 2009,s. 100, ISBN 978-80-214-3946-7 | ||||
5. SLACK, N. Operations Menagement.Edinburgh Pearson Education Limited 2010. 686 p. ISBN 978-0-273-73046-0 |
Zařazení předmětu ve studijních programech: | |||||||||
Program | Forma | Obor | Spec. | Typ ukončení | Kredity | Povinnost | St. | Roč. | Semestr |
M2I-P | prezenční studium | M-STG Strojírenská technologie | -- | zá,zk | 7 | Volitelný (nepovinný) | 2 | 1 | Z |
M2I-P | prezenční studium | M-STM Strojírenská technologie a průmyslový management | -- | zá,zk | 7 | Povinný | 2 | 1 | Z |
M2I-P | prezenční studium | M-STG Strojírenská technologie | P pro absolventy B-STG | zá,zk | 7 | Volitelný (nepovinný) | 2 | 1 | Z |
M2I-P | prezenční studium | M-SLE Slévárenská technologie | -- | zá,zk | 7 | Volitelný (nepovinný) | 2 | 1 | Z |
M2I-P | prezenční studium | M-STM Strojírenská technologie a průmyslový management | P pro absolventy B-STG | zá,zk | 7 | Povinný | 2 | 1 | Z |
M2I-P | prezenční studium | M-SLE Slévárenská technologie | P pro absolventy B-STG | zá,zk | 7 | Volitelný (nepovinný) | 2 | 1 | Z |
M2I-P | prezenční studium | M-VAS Výroba automobilových světel a technických svítidel | -- | zá,zk | 7 | Povinný | 2 | 2 | Z |
Vysoké učení technické v Brně
Fakulta strojního inženýrství
Technická 2896/2,
616 69 Brno
IČ 00216305
DIČ CZ00216305
+420 541 141 111
+420 726 811 111 – GSM O2
+420 604 071 111 – GSM T-mobile