Ekonomika a management (FSI-LEM)

Cílem předmětu je připravit studentky a studenty do praxe, kde se kromě technických problémů budou potýkat také s ekonomickou stranou provozu firmy a projektů. Dalším cílem je připravit studentky a studenty na vedoucí a manažerské a role a pozice ve budoucím povolání. 

Získané kompetence mohou studenti uplatnit při řešení provozních otázek firmy, řízení projektů a pracovních týmů.

nejsou

Předmět je zaměřený na netechnické oblasti, se kterými se absolventky a absolventi nejen energetických oborů budou potkávat během své praxe. V rámci předmětu budou blíže seznámeni s organizací firem a podniků, se systémy a zákonitostmi organizace a v neposlední řadě dostanou základního vzdělání pro zvládnutí práce v týmu a řídící pozice, ve kterých se dosti často ocitnou. Druhou částí předmětu je základní vhled do ekonomiky, který velmi stručně poukáže na oblasti, které jsou pro setrvání firem na trhu nezbytné. Jedná se zejména o oblasti podnikových financí, finančních nástrojů a účetnictví. Předmět si neklade za cíl kompletní přípravu v manažerské a ekonomické oblasti (na to mnohdy nestačí celé studijní programy), spíše má být úvodem a rozcestníkem pro budoucí vzdělávání.

Předmět je vyučován formou seminářů, kde bude probíhat nejen výklad základních principů dané oblasti, ale počítá se se zapojením studentů, kteří budou řešit modelové situace přispívat ke znalostem svými referáty.

Hodnocení předmětu je postaveno na aktivní účasti studentek a studentů při výuce.

1. Společensky odpovědné podnikání, formy podniků, OSVČ


2. Účetnictví – typy účetnictví, rozvaha, aktiva, pasiva,


3. Účetnictví – účetní závěrka a uzávěrka, cash flow, výkonostní ukazatele financí


4. Projekt – etapy, plánování, hodnocení


5. Vliv státu na podnikání – legislativa, daňový systém ČR


6. Management, základní role manažera


7. Manažer – plánování, organizování, kontrola


8. Manažer – vedení a řízení, práce s lidmi


9. Manažer – selfmanagement, komunikace


10. Manažerské funkce a plánování, strategický management


11. Strategický management


12. Projektové řízení – plánování, organizování, řízení, kontrola


13. Prezentační dovednosti (PPT, poster, rétorika)

BLAŽEK, L. Management. Organizování, rozhodování, ovlivňování. 2. vyd. Praha: Grada, 2014. 224 s. ISBN 978-80-247-4429-2. (CS)