| Akademický rok 1999/2000 |
| Garant: | doc. Ing. Alois Fiala, CSc. | |||
| Garantující pracoviště: | ÚPI | |||
| Jazyk výuky: | čeština | |||
| Cíle předmětu: | ||||
| Cílem předmětu řízení jakosti je seznámit studenty se základními principy a hlavními prostředky moderního řízení jakosti tak, aby byli schopni aplikovat je na podnikové procesy a navrhovat odpovídající postupy řízení. Úkolem předmětu je, aby si studenti uvědomili, že jakost má universální význam a musí být prioritou řízení podniku. |
||||
| Výstupy studia a kompetence: | ||||
| Předmět řízení jakosti umožňuje studentům získat znalosti o podstatě jakosti a přístupech k řízení jakosti, o principech komplexního řízení jakosti (TQM), o legálních rámcích řízení jakosti, o postupech povinného a dobrovolného prokazování shody, o významu norem pro řízení jakosti (technických, systémových ISO 9000 a ISO 14000) a o prostředcích a nástrojích řízení jakosti. Studenti se naučí identifikovat procesy a aplikovat na ně systémové normy ISO 9000. |
||||
| Prerekvizity: | ||||
|   | ||||
| Obsah předmětu (anotace): | ||||
| Předmět řízení jakosti má seznámit studenty se základními principy moderního řízení jakosti, zásadami systémového a statistického myšlení tak, aby byli schopni je aplikovat v rámci celého podniku i na dílčí procesy. Získané znalosti jsou předpokladem pro zvládnutí navazujících předmětů oboru a pochopení významu jakosti všech procesů pro jakost finálního produktu. |
||||
| Metody vyučování: | ||||
|   | ||||
| Způsob a kritéria hodnocení: | ||||
| Podmínky udělení zápočtu: Presence ve cvičení. Vypracování dvou seminárních prací na témata vypsaná na začátku semestru. Přednesení jednoho referátu a dvou koreferátů na témata vyhlašovaná učitelem během semestru. Při nesplnění těchto podmínek může učitel v odůvodněných případech stanovit náhradní podmínku. Pokud student u písemné zkoušky dosáhne méně než 36 bodů, u zkoušky nevyhověl. Klasifikační hodnocení studenta: výborně (85-100 bodů), velmi dobře (70-84 bodů), dobře (50-69 bodů), nevyhověl (0-49 bodů). |
||||
| Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky: | ||||
|   | ||||
| Typ (způsob) výuky: | ||||
| Přednáška | 14 × 2 hod. | nepovinná | ||
| Cvičení odborného základu | 14 × 2 hod. | povinná | ||
| Osnova: | ||||
| Přednáška | 1. Základní pojmy. Definice jakosti. Dimenze jakosti. Orientace na zákazníka. Stanovení priorit. Orientace na procesy. Systém řízení jakosti. Vývoj přístupů k řízení jakosti. 2. Prokazování shody. Jakost jako shoda. Povinné a dobrovolné prokazování shody. Právní akty EU. Právní prostředí pro jakost v ČR. 3. Technické normy. Jakost jako shoda na rozhraní procesů. Výhody normovaného rozhraní. Soustavy technických norem. Normy řady ISO 9000. 4. Normy řady ISO 9000. Systém jakosti podle norem ISO 9000. Prokazování shody podle norem ISO 9000. 5. Přístupy řízení jakosti v etapě TQM. Požadavky na podnik pro řízení podle TQM. 6. Řízení jakosti marketingem, jakost marketingových činností podniku v etapě TQM. 7. Marketingový informační systém - základna a zdroj charakteristik jakosti produkce. 8. Řízení personálu k jakostním výstupům v TQM. 9. Požadavky na osobní jakost personálu ve filosofii TQM. 10. Řízení jakosti podporované informačním systémem podniku pro TQM. 11. Požadavky na informační systém při globálním řízení podniku k jakosti. 12. Úplné inženýrské řešení. Plánování jakosti. Předvýrobní procesy. Povýrobní procesy. Ekologické audity. 13. Řízení zdrojů k jakosti. Analýza vstupů do procesu. Analýza způsobilosti strojů a procesů. Výběr a hodnocení dodavatelů. Logistické procesy. 14. Prostředky řízení jakosti. Technická kontrola. Operační analýza. Psychologické a sociologické studie. Ergonomické studie. Aplikovaná statistika. 15. Nástroje řízení jakosti. Sběr dat. Vývojové diagramy. Histogramy. Ishikawův diagram. Paretova analýza. Regulační diagramy. Regresní a korelační analýza. |
|||
| Cvičení odborného základu | 1. Základní pojmy jakosti (ČSN ISO 8402), diskuse, případová studie. 2. Politika jakosti, systém jakosti, systémový přístup, dotazník - test studijní aktivity. 3. Management jakosti, přehled norem jakosti a jejich použití, samostatná práce. 4. Smyčka jakosti, prvky systému jakosti podle ISO 9000. 5. Aktivní návštěva konference Quality Management. 6. Jakost programového vybavení počítačů (softwaru). 7. Životní fáze softwaru, model jakosti softwarového produktu. 8. Zavádění systému jakosti v organizaci podle ISO 9004. 9. Požadavky na systém jakosti podle QS 9000, struktura. 10. Dokumentace systému jakosti, ISO 10013, příručky jakosti. 11. Směrnice pro management konfigurace, ISO 10 007, řízení změn. 12. Směrnice pro plány jakosti, ISO 10 005, plány jakosti. 13. Nástroje ŘJ, sběr dat, diagramy, histogramy, Paretova analýza. 14. Požadavky na dodavatele z pohledu certifikovaného systému jakosti. 15. Požadavky na jakost prostředí podle ISO 14000, zápočet. |
|||
| Literatura - základní: | ||||
| 1. Fiala, A. a kol. : Management jakosti s podporou norem ISO 9000:2000. Verlag Dashöfer, Praha, 2000 | ||||
| 2. Juran, J. M. ; Gryna F. M. : Juran´s Quality Control Handbook. McGraw-Hill, Inc., New York, 1988 | ||||
| 3. Deming, W. E. : The New Economics for Industry, Government, Education. MIT Center for Advanced Engineering Study, Cambridge, MA., 1993 | ||||
| Literatura - doporučená: | ||||
| 1. Mizuno, S.: Řízení jakosti. Victoria Publishing, Praha, 1992 | ||||
| 2. ČSN EN ISO 9000:2001: Systémy managementu jakosti – řada 3 svazků. ČSNI, Praha, 2001 | ||||
| 3. Nenadál, J. a kol.: Moderní systémy řízení jakosti (Quality Management). Management Press, Praha, 1998 | ||||
| Zařazení předmětu ve studijních programech: | |||||||||
| Program | Forma | Obor | Spec. | Typ ukončení | Kredity | Povinnost | St. | Roč. | Semestr |
| M2301-5 | prezenční studium | Řízení jakosti | -- | zá,zk | 4 | Povinný | 2 | 1 | Z |
| M2301-5 | prezenční studium | Konstrukční a procesní inženýrství | -- | zá,zk | 4 | Povinný | 2 | 1 | Z |
| M2301-5 | prezenční studium | Technická aplikovaná ekologie | -- | zá,zk | 4 | Povinný | 2 | 1 | Z |
Vysoké učení technické v Brně
Fakulta strojního inženýrství
Technická 2896/2,
616 69 Brno
IČ 00216305
DIČ CZ00216305
+420 541 141 111
+420 726 811 111 – GSM O2
+420 604 071 111 – GSM T-mobile