Ekonomika a management (FSI-LEM)

Cílem předmětu je připravit studentky a studenty do praxe, kde se kromě technických problémů budou potýkat také s ekonomickou stranou provozu firmy a projektů. Dalším cílem je připravit studentky a studenty na vedoucí a manažerské a role a pozice ve budoucím povolání. 

Získané kompetence mohou studenti uplatnit při řešení provozních otázek firmy, řízení projektů a pracovních týmů.

nejsou

Předmět je zaměřený na netechnické oblasti, se kterými se absolventky a absolventi nejen energetických oborů budou potkávat během své praxe. V rámci předmětu budou blíže seznámeni s organizací firem a podniků, se systémy a zákonitostmi organizace a v neposlední řadě dostanou základního vzdělání pro zvládnutí práce v týmu a řídící pozice, ve kterých se dosti často ocitnou. Druhou částí předmětu je základní vhled do ekonomiky, který velmi stručně poukáže na oblasti, které jsou pro setrvání firem na trhu nezbytné. Jedná se zejména o oblasti podnikových financí, finančních nástrojů a účetnictví. Předmět si neklade za cíl kompletní přípravu v manažerské a ekonomické oblasti (na to mnohdy nestačí celé studijní programy), spíše má být úvodem a rozcestníkem pro budoucí vzdělávání.

Předmět je vyučován formou seminářů, kde bude probíhat nejen výklad základních principů dané oblasti, ale počítá se se zapojením studentů, kteří budou řešit modelové situace přispívat ke znalostem svými referáty.

Hodnocení předmětu je postaveno na aktivní účasti studentek a studentů při výuce a vypracování a předesení referátu na vybrané téma.

1. Společensky odpovědné podnikání, Formy podniků, OSVČ,


2. Organizace firmy, struktury řízení,


3. Manažerské funkce a plánování, Strategický management


4. Vedení lidských zdrojů, personální zabezpečení chodu firmy, Mzdy a odměňování, komunikace a práce s lidmi


5. Projektové řízení – plánování, organizování, řízení, kontrola


6. Prezentační dovednosti (PPT, poster, rétorika)


7. Bilanční systém podnikových financí, rozpočet, Cashflow, Nástroje finanční analýzy, Zdroje financování, Náklady a výnosy


8. Podnikání, podnikatelský plán – Nástroje investičního rozhodování, Poptávka a nabídka, Kalkulace ceny, Analýza rizik, citlivostní analýza


9. Vliv státu na podnikání, Daňový systém ČR


10. Účetnictví – Typy účetnictví, Rozvaha, aktiva, pasiva, Účetní závěrka a uzávěrka


11. Základy marketingu, Organizace výroby, plánování výroby


12. Specifika energetiky


13. Zápočet

BLAŽEK, L. Management. Organizování, rozhodování, ovlivňování. 2. vyd. Praha: Grada, 2014. 224 s. ISBN 978-80-247-4429-2. (CS)