Akademický rok 2019/2020 |
Garant: | doc. Ing. Radek Knoflíček, Dr. | |||
Garantující pracoviště: | ÚVSSR | |||
Jazyk výuky: | čeština či angličtina | |||
Cíle předmětu: | ||||
Cílem je seznámi studenty s moderními koncepcemi a optimalizačními metodami v oblasti plánování a řízení výroby. |
||||
Výstupy studia a kompetence: | ||||
Studenti se naučí systematicky a metodicky přistupovat k analýzám výroby, používat moderní koncepce a metody v plánování, řízení a optimalizaci výroby z hlediska nákladů, logistiky a expertních přístupů. |
||||
Prerekvizity: | ||||
Student by měl mít základní znalosti z plánování a řízení výroby, stavby výrobních systémů a vysokoškolské matematiky. |
||||
Obsah předmětu (anotace): | ||||
Předmět plánování a řízení výroby - optimalizace má studenty seznámit s moderními přístupy k plánování, řízení a optimalizaci výroby. |
||||
Metody vyučování: | ||||
Předmět je vyučován formou přednášek, které mají charakter výkladu základních principů a teorie dané disciplíny. | ||||
Způsob a kritéria hodnocení: | ||||
Zkouška z oblasti problematiky dle osnovy a její aplikace v semestrální práci. | ||||
Vymezení kontrolované výuky a způsob jejího provádění a formy nahrazování zameškané výuky: | ||||
Kontrola v rámci diskuze na přednáškách, zda studenti porozuměli dané problematice. |
||||
Typ (způsob) výuky: | ||||
Přednáška | 10 × 2 hod. | nepovinná | ||
Osnova: | ||||
Přednáška | 1. Analýza a kritéria hodnocení výroby. 2. Moderní koncepce plánování a řízení výroby a jejich využití pro efektivní výrobu (MRP I, MRP II, JUST in TIME, Kanban, OPT atd.). 3. Výrobní logistika a její metody. 4. Lineární optimalizace v plánování a řízení výroby. 5. Dynamická optimalizace v plánování a řízení výroby. 6. Výrobní pravidla a priority výroby. 7. Optimalizace nákladů, zisku, času a rizik v plánování a řízení výroby. Transformace toků. 8. Expertní přístup k plánování a řízení výroby. 9. Konstrukce výrobku pro efektivní výrobu. Harmonizace výroby. 10. Plánování a řízení výroby v pružných výrobních systémech. Harmonizace výroby. 11. Kapacitní plánování a řízení výroby. 12. Výpočet produktivity výroby. 13. Opravy a údržba strojů pro efektivní výrobu ve vazbě na Průmysl 4.0. |
|||
Literatura - základní: | ||||
1. Bělohoubek, P.: Příprava, plánování a nasazování investic a investičních celků. Investice a výrobní systémy II. Publikace ICB, Brno, 2004. | ||||
2. Becker, D.: Methoden der Fabrikplanung I. a II.. IFF Stuttgart. 1995 | ||||
3. Bělohoubek, P.: Engineering a reengineering klíčových podnikových procesů.. ICB, Brno, 2001. | ||||
4. Bělohoubek, P.: Logistika v řízení podniku I. Publikace ICB, Brno, 1996/97. | ||||
Literatura - doporučená: | ||||
1. Bělohoubek P.: Komplexní přístup k plánování a řízení výroby.. Seminář ICB Plánování a řízení výroby V. ICB, Brno, 2003. | ||||
2. Bělohoubek, P._: Investice a výrobní systémy I.. ICB, Brno, 2001. |
Zařazení předmětu ve studijních programech: | |||||||||
Program | Forma | Obor | Spec. | Typ ukončení | Kredity | Povinnost | St. | Roč. | Semestr |
Vysoké učení technické v Brně
Fakulta strojního inženýrství
Technická 2896/2,
616 69 Brno
IČ 00216305
DIČ CZ00216305
+420 541 141 111
+420 726 811 111 – GSM O2
+420 604 071 111 – GSM T-mobile